環境分析:機會和威脅;<br><br>內部分析:優缺點。公司可以清楚地定義他們的立場。澄清你的弱點和長處。<br><br>2. 戰略模式。大量的分析。你可以得到各種可能性<br><br>3. 本組織方向的定義:特派團/願景和目標。長期目標。短期目標。<br><br>4. 制定戰略。系統。理論<br><br>5. 執行《戰略》。實用性。無法控制。<br><br>6. 評價結果。了解戰略的長處和短處。有利於下一步的戰略改進。b) 產品市場管理策略以市場為核心,強化企業形象,根據市場變化調整定位。堅持產品開發和技術創新,投技術投入,用自己的主技術開發產品,得到市場的認可。投資廣告
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